2026年10月16日上午，湖南师范大学医学部附属医院教学工作会议在仁医楼207会议室顺利召开。医学部党工委书记、主任祝益民，党工委副书记鄢朝晖出席会议，来自13家附属医院的主管教学副院长及科教管理部门负责人齐聚一堂，聚焦附属医院考核评估、本科生导师制、科研管理改革等重点任务，统一思想、部署工作，全力推动附属医院建设实现提质升级。会议由医学部副主任、医院管理处处长洪秀琴主持，医学部各处室主要负责人出席本次会议。

会议伊始，洪秀琴对《湖南师范大学附属医院考核评估细则（2026）》进行了系统解读，从发展建设、深度融合、教学效果、教师队伍、教学资源、学科水平、教学设施、教学管理、经费投入九个维度，讲解考核评估细则。细则明确，各附属医院每年科研和教学经费投入不低于业务总收入的2%，健全双向挂职和“双PI”运行机制，强化省级及以上重点专科、区域医疗中心、重点实验室、科研平台等建设，实行每年1次评价考核，教学医院比照评分，以考核为“指挥棒”，推动医院同频共振、深度融合，促进附属医院由挂牌建设迈向实质化运行。

医学部副主任、医学教务处处长李玉飞对《湖南师范大学医学部本科生导师制实施办法》进行了解读。办法坚持立德树人，推行本科生全程导师制，实现导师全覆盖。学生入学第二学期完成导师双向选择，学生可跨专业、跨单位选择校内及附属医院临床导师。导师将对学生开展思想引领、学业辅导、科研训练与临床启蒙，推动学生“早进课题、早进实验室、早进团队”，把创新创业训练、学科竞赛与毕业论文一体化贯通。同时明确导师选聘标准、指导频次、工作量核算、激励考核机制，将导师履职成效与评优评先、研究生指标分配、教改立项等挂钩，全方位夯实医学本科人才培养根基。

医学部医学科技处副处长余星对《附属医院科研管理方案》进行了解析，对联合攻关项目、临床研究分中心建设、科研平台培育、科研诚信管理等工作作出安排，提出要树立长线科研思维，依托重点专科开展联合课题攻关，鼓励附属医院产出国家级项目、SCI论文、省级科技成果，营造崇尚科研的良好氛围。

各附属医院主管教学副院长依次作交流发言，围绕教学运行、师资建设、科研攻关、学生培养等方面分享实践经验，剖析现存短板，交流下一步工作思路。

祝益民作总结讲话。他指出，附属医院建设不能仅停留在挂牌层面，要紧扣对标211标准、推进深度融合、严格落地考核三大原则，破除院校壁垒，实现同频共振，推动附属医院建设迈向实质深度融合新阶段。

他强调，要发挥我校优质生源优势，落实本科生导师双向选择改革，组织附属医院进校宣讲，支持学生跨专业选导师，统筹多地实习基地，推动本科生早进科研团队，破解本科论文答辩形式化问题。科研建设要立足长远，依托重点专科开展联合攻关，厚植科研氛围，把研究生指标分配与医院科研平台、课题储备、科研实力挂钩。各附属医院要互学互鉴，借鉴浏阳模式，设立专项机构，实行清单化管理补齐短板，并梳理本次会议任务，细化实施方案并提交党委会、院长办公会审议，将会议共识转化为实际行动，统筹推进医教研协同发展，建设与学校办学定位相匹配的高水平附属医院。

编辑：熊永通 虞婧婷

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